经济学家

 找回密码
 快速注册
查看: 904|回复: 0

[浙江] 浙江师范大学2011年硕士研究生招生复试 同等学力(跨专业)加试试题

[复制链接]
发表于 2012-3-29 17:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
浙江师范大学2011年硕士研究生招生复试
同等学力(跨专业)加试试题
  
加试科目名称:
  
  管理学原理
  


  提示
  1、请将所有答案写于答题纸上,写在试题上的不给分;
  2、请填写准考证号后6位:____________
  一、选择题(共10小题,每小题2分,共20分)
  1. 科学管理之父是         
  A.泰勒              B.法约尔            C. 马克思·韦伯           D.巴德纳
  
  2. 管理学是一门软科学,人们对“管理”一词有不同理解。有人认为“管理就是你不管,下属就不理你”;有人认为“管理就是先理,然后才能管”。你对这两种理解的看法是什么?
  A.前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主气氛
  B.两种理解都片面强调了管理工作的控制职能,指示考虑和表达角度不同
  C.后者更科学,因为强调了“理”;但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了
  D.前者可用于基层管理,后者可用于高层管理
  
  3.下面哪一种说法不能反映群体参与决策的情况?
  A.“一个好汉三人帮”                   B.“众人划桨开大船”
  C.“三个和尚没水喝”                   D.“十根筷子折不断”
  
  4.  根据赫茨伯格的双因素理论,          因素可以激励员工。
  A.报酬、成就、认可、责任               
  B.报酬、工作条件、良好的工作关系
  C.成就、责任、良好的人际关系和成长
  D.成长、成就、责任
  
  5.管理者在扮演传播者的角色中属于         
  A. 人际角色           B. 信息角色               C.决策角色              D. 领导角色
  
  6.要确保组织中“事有人做,人有事做,事得其人,人得其事”,需要做好管理中的         工作。
  A.计划                     B.组织                      C.领导                 D.控制
  
  7.适合小型组织或应用于现场作业管理的         
  A. 直线型组织结构           B. 职能型组织结构            
  C.直线职能型组织结构        D.事业部制组织结构
  
  8.利用       方式可以有效地实施内部调整计划。
  A. 外部招聘           B. 内部晋升               C.技术培训           D. 内部招聘
  
  9.波特认为,任何类型战略的共同点都是为了获取      
  A. 最大利润         B. 竞争优势               C.企业效益            D.社会效益
  
  10企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化,以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组追的整体绩效就会受到损害。这说明了      
  A.职能分工对企业有弊无利
  B.分工协作是组织设计中必须同时考虑的两个问题
  C.效率的取得必须带来效果的提高,反之,必然使效果受到影响
  D.职能分工可以促进组织效率的提高,但毫无疑问会损害组织的创新性
  
  二、判断题(共5小题,每小题4分,共20分;对的打“√”,错的打“×”)
  1.现代管理学行为科学流派研究是建立在西方社会学理论假设为基础上的。
  2.企业经营目标,是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。
  3.计划按照不同分类标准,类型有战略计划、战术计划和作业计划,长期计划和短期计划,指导性计划和具体计划,一次性计划和重复计划。
  4.制度规范的特点包括权威性、系统性、无差别性、借助强制力、不稳定性。
  5.泰勒认为提高劳动生产率,必须为工作配备“第一流的干部”。
  
  三、简答题(共2小题,每小题15分,共30分)
  1.什么是非正式组织?非正式组织的特征有哪些?
  2.什么叫目标管理,目标管理的主要内容有哪些?
   
  四、论述题(共1小题,每小题30分,共30分)
  1.试述泰勒的科学管理理论对提高我国企业管理水平的现实意义。
   
  
  


关闭

广告上一条 /1 下一条


免责申明:本站为非盈利性质的个人学术网站,网站资源仅供教学、研究使用,不得用于商业用途,请下载后24小时内自行删除,私自传播后果自负。
本站所有资源来自互联网由网友提供,我们不对资源的正确性、有效性、安全性负责,不对会员的言论负责,也不对资源的版权负责、上传前请确认该资源
是否是没有版权的或者您自己拥有版权。如有会员侵犯您的权利,请您联系admin并提供相关权利证据,确认属实后我们会及时删除。
投诉、广告、合作请联系:jjxjorg#qq.com #换成@

小黑屋|手机版|aoc|南康家具|家具批发|整体橱柜|经济学家 赣ICP备11002034号

GMT+8, 2017-4-30 15:02 , Processed in 0.514653 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表