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影响高校体育场馆产业化运作因素分析

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发表于 2012-4-25 21:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
                                  
                                  
                                  

                    
                        
                      [摘要] 本文通过对影响高校体育场馆产业化运作的诸因素进行分析,以便更好地提高高校体育场馆的管理水平,从而为高校合理地利用和开发体育场馆资源提供理论依据,同时也为我国高校体育产业的发展提供一定的理论参考。
  [关键词] 普通高校 体育场馆 产业化运作
  
  高校体育场馆资源是高校体育产业领域中的一个重要组成部分,是高校体育事业发展的重要物质保障,其发展的好坏将直接影响到高校体育事业的改革和发展的前景。高校体育场馆资源作为高校体育产业的新生力量、能否适应新的社会环境的深化改革,在教育资源共享方面进行实践,将有着十分重要的意义。从目前实践来看,高校体育场馆资源的产业化开发是否可行?软、硬件环境如何?影响高校体育场馆资源产业化运作的主要因素是什么?有哪些新的开发思路?这些问题值得我们深入探讨。因此有必要对影响高校体育场馆资源产业化运作的诸因素进行分析,为更好地提高高校体育场馆的资源共享打下基础。
  
  一、高校体育场馆存在的问题
  
  1.在利用方面
  高校中的许多体育场馆是国家投资修建的,其目的就是给体育教学、运动队训练和比赛、课外体育活动等提供必要条件,是一项福利性设施,不能主次颠倒。学校体育场馆的开发利用,一定要保证以上功能的顺利完成情况之下,利用场馆及教职工空闲时间才能进行。因此在接待社会团体和个人进行体育消费时,会因为时间上的冲突而造成一定的矛盾。
  2.在资金方面
  各高等学校,均存在不同程度的体育场地设施缺口、器材陈旧、资金不足等现象。特别是由于扩招和一些新校区的建设,导致一些学校负债累累,导致在体育场馆建设投资上捉襟见肘。
  3.在管理方面
  高校体育场馆在产业化运作的组织管理上还比较薄弱。如体育场馆有偿服务活动与学校的有关规章制度的配套、衔接,以及体育部门与学校有关领导、部门间的协调关系需进一步加强,与学校体育工作诸多环节的配套工作还需理顺。
  4.在产业化开发方面
  从我国目前部分高校的实践经验来看,高校体育场馆走产业化道路开发是完全可行的,但也存在一些新的问题。首先,政策上还有待完善,我国在学校体育场馆方面虽然制定了不少政策,但有关高校体育场馆的政策法规方面过多地重视了规划、建设,并未充分认识到对现有高校体育场馆进行产业化开发的重要性。其次,高校开展产业化经营和有偿服务的面不宽,还没有形成多渠道、多形式、多层次的服务网络,学校体育场馆、设施及教师优势还远远没有得到发挥。据“第五次全国体育场地普查数据”的结果,在我国现有的850080个体育场地中,在高等院校有28741个,占全国体育场地总数的3.4%。但大部分学校的体育场馆设施多以教学、训练为主,基本上不对外开放。再次,高校体育场馆的服务对象多以运动比赛和运动训练为主,为群众体育服务基本上没有。
  
  二、 影响高校体育场馆产业化运作的因素
  
  1.影响高校体育场馆产业化运作的硬环境因素
  (1)经济条件
  ①资金投入因素。调查表明,各校对学校体育建设投资经费差距非常大,最多的可达上百万元,而最少的仅有几千元,这种差距与隶属关系和学校规模有很大关系,学校规模越大,投资经费越多,规模达到万人以上的学校,其体育投资经费有明显优势。这种关系是符合学校需求的,规模大的院校,师生人数多,要保证正常的教学工作,充分的投资是前提保障;同时规模大的学校多属于重点院校,国家在投资上有很大的侧重。通过对不同投资学校场馆利用情况比较分析发现,体育投资经费越高,有偿开放率就越高,反之亦然。
  ②场馆基建计划因素。随着社会经济和教育事业的发展,各校在改善办学环境的同时也会考虑到体育场馆的建设问题,不少学校制定了新建场馆的计划,产业化经营比较好的学校,越能意识到场馆条件对效益的影响,新建或改建体育场馆计划也多,这正是市场经济条件下投资收益的循环规律使然。
  (2)物质条件
  ①学校物质条件。不同学校的隶属关系、类型、规模和地理位置千差万别,学校规模大小对体育场馆资源的利用有很大影响,规模越大,开放率越高,产业化运作程度越高。
  ②场馆自身条件。一个学校的室、内外场馆数量决定了产业化运作程度的大小。尤其是室内场馆,因为室内体育馆从投资、档次和服务水准都要高于室外场地,所以产业化经营带来的效益也非常显著。体育场馆资源自身条件的好坏、数量多少是影响其开发利用的重要因素。当然,体育设施种类配置得越是合理,越能有效地提高体育设施的多功能作用及其使用率。
  2.影响高校体育场馆产业化运作的软环境因素
  高校体育场馆发展的软环境是指物质设施以外的非物质环境,包括思想观念意识、高水平运动队建设、管理制度等。
  (1)思想意识因素
  高校领导的思想意识对体育场馆的产业化运作有很大影响,“保证校园环境、秩序”和“让体育场馆服务于社会”是目前两种不同的观念,其间的关系并不是无法解决,解决好的学校,体育场馆的经营程度较好,而没有解决的学校,存在着体育场馆资源封闭式的管理和资源的极大浪费。因此需要高校领导尽快转变观念,合理安排,方能推动高校体育场馆的有偿开放活动。当然,体育部门领导和职工的意识对体育场馆的产业化运作来说也是重要的影响因素之一。
  (2)高水平运动队建设因素
  高水平运动队是需要良好场馆条件作基础的,具备高水平运动队的院校,场馆条件要优于一般院校,因此也就具有相对较好产业化运作条件。同时,高水平运动队的不同项目对体育场馆的有偿经营也有一定的影响,比如,具有篮球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操等体育项目的学校,场馆条件要好于其他项目的学校,能开展这些项目的学校体育场馆有利于产业化运作。
  (3)体育场馆管理规章建设因素
  在科学管理日益重要的今天,各高校场馆主管部门对体育场馆资源的管理方式就成为软环境中一个主要因素。要管理好体育场馆,规章制度建设是基础。但目前各校场馆规章建设还很不完善,调查表明,完善的场馆资源管理制度是场馆资源开发利用的基础。
  
  三、影响高校体育场馆产业化运作效益的因素
  
  1.学校位置与规模对产业化运作效益的影响
  学校体育场馆产业化运作效果的好坏与学校规模,以及地理位置有显著性的关系。学校规模越小,效益越差,学校规模越大,效益越好;地理位置位于市中心的学校效益最好,远郊区县的运作效益最差。规模大的院校场馆条件、资金投入水平有较大优势,所以其场馆资源条件更为优越,为场馆开发利用创造了良好的硬件基础,自然效益就好。
  2.场馆自身条件和种类对产业化运作效益的影响
  体育设施是发展体育运动的重要物质技术条件,没有一定数量的体育设施,就不可能开展丰富的群众体育活动,也就不可能有较好产业化经营效益。对于消费者而言,在其消费意识中,花钱游泳、打网球、羽毛球、乒乓球等活动很正常,也很有价值,而花钱打篮球、排球似乎就不值了,这是与场馆资源的稀缺程度密切相关的,在稀缺的场馆中消费,消费者才认为值得。因此,在人们花钱游泳、健身、打网球等活动成为一种时尚的同时,这些项目场馆产业化经营效益就好。
  3.经营思想对产业化运作效益的影响
  以前对体育设施单纯的行政管理手段,是导致我国体育设施使用率低、严重亏损的重要原因。因此为正确处理体育设施服务中的各种物质利益关系,调动职工的积极性,在采用行政管理手段的同时,必须采用一定的经济手段。
  (1)价格战略制定
  高校场馆开放的价格一般有三种情况:一是校内校外统一价格;二是校内外两种价格,校内有优惠;三是校内外三种价格,校内学生享受更优惠的的待遇。调查表明,采用三种价格的效益较好。
  (2)经营手段运用
  要经营好体育场馆,应采用适当的宣传方式,以扩大影响,吸引更多的体育消费者,营销方式已是目前商界普遍适用的一种有效手段。“市场营销观念的表现,最主要的是以顾客为中心,创造、产出和递送顾客所需要和认为有价值的产品,并且这些产品的条件和价格比竞争对手更具有吸引力”。调查发现,营销手段能带来很好的效益,采用营销手段的学校比无营销手段的学校产业化经营效益显著。
  
  四、结束语
  
  影响高校体育场馆产业化运作的因素是多方面的,既有硬环境方面的经济条件和物质条件方面的原因,也有软环境方面的思想意识、高水平运动队、管理制度等方面的原因。高校体育场馆产业化开发效益高低受场馆条件和经营思想两方面的影响。高校体育场馆在保证教学训练的基础上进行产业化运作是高校体育事业发展的必然趋势。在高校体育场馆进行产业化运作过程中应注意以下几个方面:
  1.协调好各方面的人际关系。首先,要尽可能获得领导的支持和帮助,使有偿开放上升为关系学校效益的大事;其次,要最大限度地考虑师生的利益,使他们能以较低的价格进行体育消费;再有,要赢得本校职工的理解,在适当时间、地点为教职工开辟免费消费场所,并且收费要尽量优惠。
  2.加强科学管理,包括完善体育场馆管理规章制度,规范场馆开放程序,合理安排场馆使用时间,使整个场馆管理工作走上科学化道路。
  3.经营方向坚持以体育经营为主,采用多种经营方式和手段,如专职场馆开发人员的配备、营销和宣传手段的运用等。
  4.有偿开放所获得的资金要合理使用,其中应有一定比例资金用作维修和保养,为场馆有偿开放的长远发展打基础。
  5.要多建设群众喜爱并且盈利较好的体育场馆,如游泳池、网球场、健身房、羽毛球或乒乓球室等,适应市场的需要,及时调整经营项目。
  
  参考文献:
  [1]杨莉:对山西高校体育资源合理配置的研讨[J].体育学刊,2000(2)
  [2]许闽峰:北京、天津、上海学校体育场地开放情况调查研究[J].体育学刊,1999,19(4)
  [3]翁惠根:关于我国沿海省市部分普通高校体育场地设施开展有偿服务的研究[J].浙江体育科学,1995(5)
  [4]李伟民:体育营销导论[M].北京:北京龙门书局,1998

                        
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