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[广东] 如何让自己能够成为高层管理人员

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发表于 2012-11-23 15:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
      大多数企业以往在选择高层领导人时,一般的参照条件是什么?有些老板说是:忠诚、能力、人品道

德;也有些人提到:守法意识、价值观、号召力、诚实;还有人说是:勤勉敬业??这不是劳模标准么?你是

怎么看呢?卓众猎头顾问来分享一点观点:
  假如领导人一开始选人标准就弄错,人进来本身就不对,然后用也用不好,留也留不住,最后想改

变也改变不了。
   来看下有人提到“忠诚”,一般企业里面有没有不忠诚的人?在咱们企业里边,是有本事的人忠诚

还是没本事的忠诚?没本事的人撵都撵不走,你说“求求你离开我们公司吧”,他说“不,我生是你的人

,死是你的鬼,不离开”。也就是,对企业忠不忠诚,跟人品不成正比,而跟本事成正比。我在你公司

上班你给我50万 薪,但是外边马上就有人开给我200万,我最多说“老板啊,没有你就没有我,为了感

谢你的知遇之恩,我再给你干一年。然后一年之后,我也到别的地方去,因为有个人给我200万年薪,还

说未来机会更大”。
接下来是“道德、人品”,在中国整个老板阶层是不是人品最好的阶层?不打算挑战你的人 品底线,但

除个别不错之外,中国老板阶层整体来说,跟社会其他行业比,跟教师、医生、律师,跟公检法这些比

,是不是人品最好的一个阶层?用传统观念来看, 大多数是不是?这个留给大家到社会上去探讨和思考。
事实上,大多能敢创业、走到今天的人,在整个创业史过程中,一开始都不是人品一等一的人物,后来

企业成 功以后,功成名就,才把诸如“有德有才之人重用”之类的口号贴到墙上。他们不少人在创业过

程中都涉及到违规、打擦边球,因为在这群人看来,创新就意味着要 违规!我这里是说违背原来的行业

规则,不是说法律法规啊。事实也是如此,违背原来的规则不就是创新么?企业的高层领导需要继往开来

的气魄,要站在不一样的高度,不一样的路径,走别人没走过的路。假如高层领导都是一个墨守成规、

按部就班,比较守的,企业就很难发展。
  还有人提到“学历、能力”。那么来思考下,一个企业能从小变大,是不是靠有能力的人在支撑?老

板一开始创业的时候能力够不够?大凡都是不够的,但他会花心思去琢磨事,用心去思 考、去钻研,钻

研来钻研去就把行业给弄明白了。所以老板一开始打天下,不是具备能力,老板是具备对事业的向往,

他想做事,然后绞尽脑汁,24小时魂牵梦绕 去研究这个事,最后把事做成了。假如公司多几个能像老板

一样为自己的企业操心的人物,你的企业会不会有更好的发展?答案是:铁定会!
  因此,不是一开始他具备能力、人品然后去当老板、当领导,企业选高层领导要改变原有的思维。

只要是发展好的企业,他们在选高层的标准上都不是以上述的“人品能力道德学历”为主导。

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发表于 2012-11-23 15:39 | 显示全部楼层
忠诚与否跟人品是很有关系的,至于本事大小那要看领导的智慧了,孙悟空牛逼的很,不还是被如来骗了,好不容易从山底下爬出来又被观音算计了,你觉得悟空对唐僧忠诚么?至于修炼成佛,那是后话。
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 楼主| 发表于 2012-11-24 14:57 | 显示全部楼层
hy880121 发表于 2012-11-23 15:39
忠诚与否跟人品是很有关系的,至于本事大小那要看领导的智慧了,孙悟空牛逼的很,不还是被如来骗了,好不容 ...

呵呵   谢谢支持!!  观点不错!!
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发表于 2013-4-25 10:30 | 显示全部楼层
谢过楼主的好资料,敬佩楼主的好人品,佩服楼主的好才气!
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 楼主| 发表于 2013-5-17 16:40 | 显示全部楼层
c624342l 发表于 2013-4-25 10:30
谢过楼主的好资料,敬佩楼主的好人品,佩服楼主的好才气!

  也非常感谢您的大力支持啊!!
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发表于 2013-5-17 20:39 | 显示全部楼层
zzhr 发表于 2013-5-17 16:40
也非常感谢您的大力支持啊!!

承奖承奖了!
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发表于 2013-6-2 12:51 | 显示全部楼层
得看领导选人的眼光了
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