经济学家

 找回密码
 快速注册
查看: 500|回复: 4

[其他] 作为管理者,您如何处理办公室的负面情绪

[复制链接]
发表于 2015-4-17 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
       年初,可能是因为公司待遇的问题,同一办公室一起办公的另一中心人员经常充满抱怨,基本上都处于一种消极怠工的状态。处于同一个办公室,难免会听到一些牢骚。虽然知道牢骚太多对自己的工作无益,但是长时间处于一种负能量的环境下,人就容易变得焦虑烦躁。如何尽量降低负面情绪带来的影响,或是赶走办公室里的负面情绪?作为管理者,您又是如何处理办公室的负面情绪的呢?  捷仕达猎头顾问黄先生有如下建议:

       首先,部门经理应对这种报怨进行梳理,并正确引导,不能听任报怨扩散,或加入负面情绪中。同时要考量员工的工作量,太少会想入非非无事生非,太多则会精神过度紧张,合理的工作量、合理的人员配置、加上适合企业的管理体制,从公司角度出发缓解办公室的负面情绪。

       当然员工也应该努力学习,以提升自己的工作能力来适应工作。如果觉得企业不能满足个人的要求时,可以选择更好的工作。负面情绪只会把自己变成一个意志消沉的人,同样不利于员工自己的职业发展。

评分

参与人数 1金币 -3 收起 理由
wintec -3 请去掉“捷仕达猎头顾问”等相应字眼,不然.

查看全部评分

发表于 2015-4-17 13:08 | 显示全部楼层
我喜欢有情绪的人,甩他一个项目,固定+提成,鼓捣不明白就滚蛋,爱去哪牢骚去哪牢骚。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-4-17 13:29 | 显示全部楼层
转移化解
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-4-17 20:24 | 显示全部楼层
奖惩分明
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-4-18 09:01 | 显示全部楼层
同工不同酬问题
回复 支持 反对

使用道具 举报

关闭

广告上一条 /1 下一条


免责申明:本站为非盈利性质的个人学术网站,网站资源仅供教学、研究使用,不得用于商业用途,请下载后24小时内自行删除,私自传播后果自负。
本站所有资源来自互联网由网友提供,我们不对资源的正确性、有效性、安全性负责,不对会员的言论负责,也不对资源的版权负责、上传前请确认该资源
是否是没有版权的或者您自己拥有版权。如有会员侵犯您的权利,请您联系admin并提供相关权利证据,确认属实后我们会及时删除。
投诉、广告、合作请联系:jjxjorg#qq.com #换成@

小黑屋|手机版|aoc|南康家具|家具批发|整体橱柜|经济学家 赣ICP备11002034号

GMT+8, 2017-4-28 23:49 , Processed in 0.551399 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表